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bg电子的战略方向

bg电子2030:影响的想法是大学的计划,为其社区实现最好的未来. 通过创新和卓越的教育和研究, bg电子产生了增强社交的想法, cultural, 经济和环境福祉.

实现bg电子最好的未来

bg电子的战略计划提出了一个以理念为动力的乐观未来,并以五个影响主题为框架,作为bg电子导航机会和决策的指南针.

bg电子2030:影响的想法 对终身学习和就业能力的承诺, 发现和创造力, 数字的能力, 社会正义, 包容性和多样性的力量. 通过bg电子在教育和研究方面的卓越平衡, bg电子创造了一个丰富而复杂的思想生态系统,为bg电子的学生提供持久的价值, 合作伙伴和社区.

了解bg电子关于bg电子的战略计划(PDF, 12.8MB)

bg电子的战略计划在一页(PDF, 228.2KB)

Ambition

bg电子在教育和研究方面的创新和卓越产生了改变生活和社区的想法. bg电子将成为澳大利亚最进步、最积极的大学, 领先于将数字化能力与bg电子独特的校园区域相结合. bg电子将利用强大的合作伙伴关系来最大化社会, 文化和经济影响,bg电子提供区域, 国家和全球.

影响主题

这五个影响主题是bg电子的指南针,帮助bg电子把握机遇和做出决定.

  • 社会文化经济全面发展
  • 建设安全可靠的社区
  • 创造更智能的技术
  • 建设可持续发展的世界
  • 改善健康和福祉

对土著澳大利亚人的承诺

bg电子致力于和解与条约, 促进土著居民和托雷斯海峡岛民的教育愿望, 并将土著知识带入澳大利亚人的主流生活. bg电子所有的努力都是为了反映澳大利亚的完整历史,并寻求建立一个包容的未来.

年度报告

bg电子的年度报告涉及法定要求,并向社会通报bg电子的活动和成果.

bg电子商学院是澳大利亚第一个专注于综合报告以提高报告透明度和信任的商学院. bg电子将这项研究付诸实践,在年度报告中使用了综合报告原则. bg电子是澳大利亚第一所这样做的大学,也是世界上为数不多的大学之一. bg电子的年度报告的设计和格式符合ISO标准,为一个普遍可访问的PDF.

2021年的报告显示了COVID-19大流行的持续影响, 也是bg电子战略实施的第一年 2030年bg电子计划:影响的想法. 报告详细介绍了bg电子如何为bg电子的学生创造价值, 社区和利益相关者, 承认bg电子不仅仅依靠金融资本来创造长期价值. bg电子官方注册使用术语“促成者”而不是“资本”(这个术语通常用于描述综合报告的关键支柱)。.

bg电子官方注册使能器是:

  • 学生-bg电子和bg电子的合作伙伴创造成功学习的核心, 有价值的体验和吸引人的、包容的社区
  • 员工-bg电子的知识创造者被赋予学习、发展、超越和激励他人的能力
  • 朋友和校友-bg电子与朋友和校友的关系对bg电子现在和未来的成功是不可或缺的
  • 伙伴关系-bg电子与学术界、社区和行业伙伴以及政府的关系
  • 数字技术-bg电子创新的数字能力,无缝连接混合在线和校园活动
  • 校园基础设施-bg电子欢迎和当代的校园实践和促进可持续发展
  • 智能和高效的工作-bg电子的流程使bg电子的员工和学生能够做到最好,并支持bg电子的合作伙伴关系
  • 财务可持续性-bg电子的资金,赠款,费用和捐赠和健全的财务管理.

bg电子通过电子邮件邀请读者评论 council-secretary@embodiedexperiments.com. 报告中是否清楚地描述了bg电子的工作? 您还想看别的资料吗? 你了解bg电子是如何应对bg电子社区面临的主要挑战的吗?

bg电子欢迎您的反馈.

下载2021年年度报告(PDF, 4.6MB)

下载2021年顾问付款详情(PDF, 112KB)

bg电子的质量和标准

bg电子致力于所有业务的质量和问责制. 这确保有适当的流程,以保持和提高bg电子研究的质量和完整性, bg电子的教学和学习,以及bg电子如何参与bg电子所服务的社区.

学术学习计划和诚信

bg电子保持质量, 通过bg电子的政策,bg电子的学术课程的标准和完整性, 以及通过计划, 进行调查, 分析商业智能数据并确保bg电子遵守 高等教育质量标准局(TEQSA) 需求.

研究诚信和安全

bg电子bg电子的研究人员提供归纳, training and support in: research integrity; human research and animal ethics; and biosafety, 生物安全和辐射安全.

大学资讯及刊物

土著学生成功计划

总理和内阁部门向大学提供补充资金,以支持土著和托雷斯海峡岛民的大学生接受大学的要求并取得成功. 这笔补充资金是通过土著学生成功计划(ISSP)提供的, 2017年1月1日开始.

该部要求大学报告土著学生成功方案的绩效和支出情况, 并在大学网站上公布报告文件.

2020份报告

下载2020年ISSP无罪判决(PDF, 1).9 MB)

下载2020年ISSP执行报告(PDF, 442).9KB)

2019份报告

下载2019年ISSP无罪判决(PDF, 1.7 MB)

下载2019年ISSP绩效报告(PDF, 387).3KB)

土著教育声明

总理和内阁部(PM&C)要求大学提供有关成果和未来计划的信息,以履行其对土著和托雷斯海峡岛民学生在高等教育中取得成就的持续责任.

这些责任包括评估和报告在改善土著和托雷斯海峡岛民教育成果方面取得的进展,这些进展是联合国教科文组织的目标所规定的 全国原住民和托雷斯海峡岛民教育政策.

下载声明(PDF, 584.5KB)

《bg电子土著战略2023-2028》

The 《bg电子土著战略2023-2028》 ,以配合理大的整体策略愿景 bg电子2030:影响的想法. 改善澳大利亚土著居民的经历是每个人的责任. Together, bg电子将努力将土著知识融入澳大利亚人的生活结构, 创造声音和精神的和谐, 以及对未来的共同愿景.

The bg电子本土战略 制定原则和优先事项,指导bg电子在持续提升的旅程中, 以及激励bg电子前行的行动. 它促进土著人民bg电子地参与和成功地接受高等教育. It recognises that Indigenous Knowledges should be a shared heritage for all Australians; setting cultural intelligence as an attribute that every bg电子官方注册 graduate will take into their professional and community life. 它要求bg电子成为土著员工的首选雇主,让他们能够充分发挥潜力. 它与传统监护人和土著社区建立了牢固的相互尊重的关系,丰富了bg电子所有人. 至关重要的是,它要求bg电子的所有人都致力于并参与这项关键的工作.

下载策略(PDF, 3.2MB)

原住民和托雷斯海峡岛民就业战略

该战略代表了bg电子的长期目标,显著提高土著人和托雷斯海峡岛民在bg电子的就业. bg电子致力于改善土著居民和托雷斯海峡岛民的教育和就业成果,并在土著居民和托雷斯海峡岛民与非土著澳大利亚人之间建立更牢固的关系. 每位管理者都有责任帮助bg电子履行这一承诺.

下载就业策略(PDF, 945).4KB)

bg电子的业务

高等教育质量和标准局要求bg电子提供一个关于其运作的信息库.

下载资料资料库(PDF, 153KB)